Prozessmanagement
Wenn die Prozesse in einer Organisation nicht rund laufen, merkt man dies an den unnötig hohen Kosten, es ist aufwändig in der Ausführung von Arbeitsschritten und führt zu Kommunikationsschwierigkeiten zwischen den Mitarbeitenden bis hin zu Burn-Out oder anderen Krankheiten.
Organisationen benötigen Transparenz. Dafür werden Ablaufdiagramme erstellt. Mit unserem Prozessmanagementansatz schaffen wir eine Basis für die Aggregation von Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung und für die Umsetzung von Digitalisierungsvorhaben. Über Prozesslandkarten und BPMN / DMN-Notationen werden Grundlagen zur Dokumentation und Automatisation gelegt.
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LEISTUNGSSCHWERPUNKTE
- Prozessanalyse nach SONOXOplus Layzer Methodik
- BPMN / DMN
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